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为什么现金流比利润还重要？

   为什么公司总是“没钱”？

 问题都指向同一个答案—应收账款！

应收账款是企业重要的流动资产。如果客户经常不能按时付款，现金流问题就会加速，现金流断裂将导致严重后果！因此，企业需要对应收账款进行有效管理。

为增强风险控制意识、进行有效账款管理，10月27日，佛山欧陶组织开展《应收账款管理之授信额度及账期》培训，佛山欧陶管理人员现场参加，肇庆欧陶全体管理人员远程视频同步参加。
 

本次讨论使得大家在问题碰撞的过程中引起共鸣，针对工作中遇到的案例进行剖析，寻找问题症结、总结经验与经验，并提出自己的对策措施。通过本次培训更让大家深刻认识到了制度的重要性，纷纷表示今后严格按照制度执行，提高风险意识。
 

最后，冯总对我们今后的工作提了几点要求：

第一，给自己的应收账款总额度画条“红线”，一旦欠款数额达到或超过这条“红线”，宁可不合作，也不允许在进行欠款销售；

第二，没有相应的制度且对现有的制度执行不到位；

第三，多管齐下，运用多种手段缩短应收账款周期；

第四，后期要做好客户市场信誉信息，对市场信誉差、恶意拖欠的客户，宁可错过，不要合作，及时止损。